且听疯吟

2024-09-04

向先行者致敬——《激荡三十年》读书分享

作者简介

今天分享的书籍是《激荡三十年》,其作者是著名财经作家吴晓波。吴晓波以商业记者身份起步,他通过编年史的写法,记录了从1978年到2008年间中国改革及企业发展的代表性人物与事件。之后,吴晓波又出版了《激荡十年,水大鱼大》,记录了2008年至2018年间中国企业的发展历程。两套书结合阅读,可以更全面地了解我国改革开放四十年来的企业发展脉络。

本书概括

《激荡三十年》不仅是一部书籍,更是一段时代的记忆,一幅中国改革开放三十年来的历史画卷。吴晓波以深入浅出的笔触,为我们呈现了这一波澜壮阔的时代及其中无数普通人的奋斗与梦想。作者没有采用传统教科书或历史书的写作方式,而是从民间角度,以真切激扬的笔法描绘了中国企业在改革开放年代的成长与发展。书中的独特之处在于其时间跨度——1978年至2008年,这三十年间中国经济社会发生了翻天覆地的变化,承载了太多人光荣与梦想,也成为几乎一代人共同成长的记忆。吴晓波敏锐地捕捉到这一时期的独特性,将中国从计划经济到市场经济的转变过程及其中的挑战和机遇以生动真实的笔触展现在读者面前。

内容简介

​ 1978年12月18日至22日,邓小平主持召开了中国共产党第十一届三中全会。这次会议标志着中国政治经济的伟大转折,决定将党的工作重点转移到社会主义现代化建设上,开始实施对内改革和对外开放政策。此后40年,中国沿着这一道路取得了举世瞩目的成就。本次就主要书中提到这场改革中取得的一些成就与存在的一些问题给大家进行分享。

变革中的突破与成功

1978年,中国刚经历了文革的结束,全体国民及政府的求富渴望、对贫困现状的坚决告别和对现代化的强烈追求,成为所有人从未动摇过的价值追求,人们可以“摸着石头过河”,也不管你是白猫黑猫,只要能够抓住老鼠就是好猫,道理有千条万条,发展是最硬的一条。正是在这种整体共识下,任何曲折与反复最终都被一一克服。下面为大家讲讲书中提到的几个代表性事件:

  • 安徽凤阳小岗村的包产到户与华西村的乡镇企业

    1978年底,中国经济改革的冲动在沉寂中渐渐涌动。中国最重大的经济事件发生在一个偏僻贫穷的小乡村。在安徽省凤阳县的小岗村,18名农民签订了分田到户的契约,开启了中国农村改革的“第一枪”,第二年,一向缺粮的小岗村就实现了大丰收。这一经验迅速在安徽全境推广,家庭联产承包责任制随后蔓延全国。同时,后来被称作“中国第一村”的江苏省华西村的乡镇企业模式也在此时崛起,华西模式成为中国乡镇经济的一面旗帜。

  • 深圳特区与中关村

    改革开放初期,广东省深圳成为中国改革的前沿阵地。1979年,时任招商局董事长袁庚提出在深圳蛇口筹建工业开发区,蛇口工业区的建设以提高工作效率、经济效益和社会效益为基本出发点,按照经济规律办事,大胆推进,同步地配套进行。从打破大锅饭到招商引资,从住房商品化再到全国人才招聘,在1979到1984的几年中,蛇口创造了“24项全国第一”,蛇口的成功经验被媒体誉为“蛇口模式”。1980年深圳经济特区正式成立,经过一系列改革,深圳迅速崛起,短短三年时间,深圳工农业总产值增长11倍,财政收入比办特区前增长10倍多,外汇收入增长2倍,基本建设投资比建国后30年的总和增加20倍。与此同时,中关村也在科技领域取得了突破,被称作中关村第一人的陈春先先生,身为国内最顶级的核聚变专家,因为“硅谷”的启发而萌生了在中国造一个“硅谷”的想法在中关村创立了一家民营科技企业。陈春先在中关村创办的民营科技企业为中国的“硅谷”梦奠定了基础,在他的影响下,“中关村电子一条街”渐成规模。

  • 联想与海尔的崛起

    1984年,张瑞敏接管了一个濒临倒闭的青岛日用电器厂当时该工厂生产的产品低劣,严重资不抵债,亏空147万。他上任之初定下了13条规章制度,竟然其中有一条竟然是不准在车间里随地大小便。因生产的400台冰箱存在质量问题,张瑞敏怒砸冰箱的故事,让他一举成为传奇。后来通过改革和技术引进,将其发展成为全球知名的海尔集团。与此同时,40随的柳传志决定告别清闲如水的生活从中科院下海创办了联想,接到的第一笔业务是给中科院采购的IBM电脑做验收维修培训服务,后来柳传志说服倪光南院士加盟了联想公司开发联想汉卡,通过关键技术的突破和市场开拓,联想也逐渐走向国际市场。

变革中的坎坷与危机

“摸着石头过河”的改革开放也会遇到许多坎坷,出现贫富差距过大、债务危机、权力寻租、金融资本泛滥等问题,在一定程序影响了中国社会的发展,在此也就书中提到几个印象比较深刻的企业问题进行分享。

  • 企业三角债危机

    三角债指的是企业之间由于拖欠货款而形成的债务链,导致资金链紧张甚至断裂。20世纪80年代后期,中国企业之间的三角债问题开始显现,到了1991年,中国三角债已达到了3000亿元人民币之巨,比起1990年初的2000亿元还多,三角债规模达到银行信贷总额的三分之一,已经严重限制了国内的经济发展。造成“三角债”现象的原因主要有三个:一是由于建设项目超概算严重,资金落实不到位,造成严重的投资缺口,形成大量拖欠;二是企业亏损严重,挤占了企业自有资金和银行贷款;三是企业产品不适销对路,产品积压严重,形成投入–产出–积压–拖欠–再投入–再产出–再积压–再拖欠的恶性循环。在时任国务院副总理朱镕基的强力领导下,通过注入资金、压货挂钩、结构调整、扼住源头、连环清欠等一整套铁拳式的解决措施有效清理拖欠款项,通过铁腕手段在全国范围内有效解开了困扰多年的“三角债铁链”,在2001年中国加入WTO后企业三角债问题彻底得到缓解。

  • 因产权问题导致的国民饮料健力宝的没落

    健力宝原本是广东三水县的一家本土企业,健力宝所缴的税一直是三水县地方财政的支柱,鼎盛时期占到了当地财政的80%。依靠创始人李经纬的努力,健力宝在国内饮料行业做到了国内第一,从客观事实上来说健力宝确实是李经纬独立做大的事业,没有李经纬就根本不存在健力宝,这是显而易见的。但另一面,健力宝是三水县的地方国有企业。这家公司在产权归属上,与李经纬没有任何关系。后来因李经纬准备将健力宝总部迁移至广州事件导致其与三水市政府关系严重恶化,后三水市政府拒绝将健力宝出售给李经纬团队,转而直接出售给浙江国投,从此以后国民饮料健力宝逐渐走向了落寞,消失在大众的视线中。

  • 国企改制与下岗潮

    改革开放初期,国家对国有企业统包统揽,企业不负担盈亏,也没有经营自主权。”缺乏生气,效率极为低下”是当时人们对国企的一致评价。在1993年到2002年,国企遭遇“最困难的十年”。1998年,全国三分之二以上的国企亏损,全国国有企业所有利润相加,只有区区213.7亿元。国企改制带来的是基层职工的下岗潮,短期内导致原有社会秩序崩塌与社会秩序混乱,特别是97年、98年的金融危机,中国当时有7000多万的失业人口,因下岗导致部分基层职工生活非常困难。同时在国企改革中由于当时配套的规章制度也不完善,绝大部分改制是摸着石头过河,存在权力寻租与国有资产流失的现象。但通过舍小保大,使大量国有中小企业从竞争性领域退出,国有企业数量不断减少,但经济效益屡创新高。以往国有企业“大锅饭”,“铁饭碗”的局面被打破,国有企业初步建立起管理者能上能下、职工能进能出、工资能升能降的新机制。国企经过30年的不断变革,使国有企业的管理体制和运行机制发生了根本性变化。国有企业逐步成为市场竞争主体,企业管理水平和运行质量不断提升。2002年至2007年,全国国有企业销售收入从8.53万亿元增长到18万亿元,年均增长16.1%;实现利润从3786亿元增长到16200亿元,年均增长33.7%,到了2008年,中国有35家世界500强企业。

改革开放30年间,我国经济实现世界少有的年均9.8%的增长速度,中国经济实现了年均9.8%的增长,国内生产总值跃升至世界第四位。2001年中国加入了 WTO, 利用了10年顺利发展成为全球第二大经济体;2008年成功举办了奥运,进一步提升了民族自豪感。

感想与收获

作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。

书中从一开始就表明了作者观点,“从一开始,中国改革就是一个被自下而上的力量和需求推动的过程,只不过以从上至下的政策改革的方式呈现。”这一特征带来了一个贯穿30年的景象,发生于民间的资本力量总是承担着改革的政策风险。在它们的行为被政策认同之前,失败随时都会降临。它们既是计划体制的突破者,又是现行制度的违规者,不得不游离在合法与非法的灰色地带,所谓的“原罪”由此而生,无数企业悲剧便是在这里层出不穷地上演。人民是历史的主体,改革开放不仅是决策者的宏伟蓝图,也是基层群众勇于创新、不懈努力的结果。深圳的奇迹离不开数百万移民的辛勤付出,女排的成功背后有教练组和观众的支持。三十年来的巨大成就,既是书中人物的努力结果,也是无数人民共同创造的壮丽篇章。

在在开篇“1978,中国,回来了”,作者引用了诗人食指的《相信未来》:我流浪儿般的赤着双脚走来,深感到途程上顽石棱角的坚硬,再加上那一从拦路的荆棘,使我每一步都留下了一道血痕。这段诗用来描述那段时期的迷茫与混乱恰如其分。“这是最好的时代,也是最好的时代。”,过去的三十年里,先行者总是在充满荆棘与鲜花的道路上演绎了光荣与梦想,也正是这些先行者的曲折探索,才使得中国经济社会得以快速发展,也使得这个时代充满了生机与活力,让我们向先行者与改革者致敬。

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